Страховщики подняли зарплаты «топам»
Страховые компании в преддверии жесткой конкурентной борьбы нанимают новых топ-менеджеров, повышая уровень зарплат. Особенно заметен рост денежного довольствия у «топов», развивающих региональные и альтернативные продажи, а также у директоров по маркетингу.
.
Вчера компания Morgan Hunt опубликовала исследование «Тенденции рынка труда и обзор зарплат в страховом секторе за первое полугодие 2011 года» (есть у РБК daily). Одной из тенденций, которую выявила компания, стало повышение денежного довольствия топ-менеджеров страховой отрасли по сравнению с 2010 годом. Согласно опросу, который проводился среди 50 крупнейших страховщиков, выросло базовое вознаграждение руководителей, а получаемые ими бонусы стали прозрачными и гарантированными. Если раньше компания могла обещать менеджеру «определенный процент или некоторую фиксированную сумму при достижении определенных результатов, то в этом году бонусы стали более стабильными», отмечается в исследовании Morgan Hunt.
Больше всего зарплаты выросли у руководителей, занимающихся в компаниях региональными и альтернативными продажами, а также возглавляющих направление операционной деятельности. Так, если в 2010 году руководитель по региональному развитию зарабатывал 300–600 тыс. руб. в месяц, то в 2011-м эта цифра выросла до 500–800 тыс. руб. Руководитель департамента альтернативных продаж получал 200–320 тыс. руб. ежемесячно в 2010 году, а в 2011-м суммы повысились до 250–400 тыс. руб. (см. таблицу).
В связи с тем что к концу года из-за недостатка капитализации с рынка могут уйти порядка 200 игроков, страховщики уже готовы вступить в фазу жесткой конкурентной борьбы. И одной из главных причин привлечения новых «топов» является как раз необходимость улучшения качества обслуживания клиентов страховыми компаниями.
В Morgan Hunt видят несколько важных проблем, которые мешают развитию отрасли в целом. Одна из них заключается в том, что, несмотря на привлечение иностранного менеджмента на топовые позиции, принципы построения структур компаний и привлечения персонала не слишком изменились с начала 90-х годов. Кроме того, на рынке не хватает квалифицированных кадров: средний возраст привлекаемых кандидатов на топовые должности составляет 28–35 лет, у них есть серьезный потенциал, однако уровень знаний и опыта пока еще не дотягивает до высокопрофессионального. В связи с этим в страховую отрасль на топовые должности страховщики готовы привлекать людей из пограничных отраслей: финансовой, телекоммуникационной и FCMG.
Заработные платы в страховых компаниях
Вакансия | Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (тыс. руб.) | |||
2010 г. | 2011 г. | |||
Средний минимум | Средний максимум | Средний минимум | Средний максимум | |
Генеральный директор | 550 | 1450 | 600 | 1500 |
Замгендиректора по продажам / региональное развитие | 300 | 600 | 500 | 800 |
Замгендиректора по андеррайтингу | 250 | 625 | 350 | 700 |
Директор по маркетингу | 300 | 550 | 350 | 600 |
Директор по bancassurance | 300 | 450 | 300 | 500 |
Руководитель департамента альтернативных продаж | 200 | 320 | 250 | 400 |
Операционный директор | 400 | 600 | 400 | 850 |
Источник: Morgan Hunt
Источник: РБК daily, 24.08.11
Автор: Шарпаева Е.
< Предыдущая | Следующая > |
---|