УралСиб
| УралСиб | |
 | |
| Полное название |
ЗАО "Страховая Группа "УралСиб" |
|---|---|
| Деятельность | |
| Дата основания |
1 ноября 1993 года |
| Расположение | |
| Телефон |
(495) 737-00-55 |
| Сайт | |
В июле 2014 года Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг надежности СГ «УралСиб» на уровне «А++» («Исключительно высокий уровень надежности») с прогнозом «развивающийся», что означает высокую вероятность как сохранения, так и изменения рейтинга в среднесрочной перспективе.
В июле 2013 года Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг привлекательности работодателя СГ «УралСиб» на уровне «А.hr» – «Высокий уровень привлекательности работодателя».
- В 2002 году 100% акций ЗАО "Промышленно-страховая компания" перешли в собственность Финансовой корпорации "НИКойл".
Стратегия корпорации была направлена на создание интегрированной системы продаж страховых и финансовых продуктов инвестиционно-банковской группы.
В результате интеграции корпорация получила возможность предлагать потребителям в любом сегменте финансового рынка целый комплекс инвестиционных, коммерческих банковских и страховых услуг.
Таким образом, ЗАО "Промышленно-страховая компания" вошла в состав одной из крупнейших финансовых структур России.
- В 2003 году было принято решение о смене бренда ЗАО «ПСК» на ЗАО «НИКойл-Страхование».
Смена бренда означала и изменение стратегии компании: наряду с организацией системы кросс-продаж в рамках интегрированного финансового института основной целью деятельности было определено развитие классических видов страхования, розничных и корпоративных продаж, расширение региональной сети.
Особое внимание было уделено разработке и внедрению новых страховых и банко-страховых продуктов, ориентированных на конкретные интересы разных групп потребителей. Используя 10-летний опыт работы и лидирующие позиции на национальном страховом рынке,компания «НИКойл-Страхование» обеспечивала обслуживание населения и предприятий по всем основным видам страхования: жизни,здоровья, имущества, автотранспорта, ответственности, финансовых рисков и др. В течение года были открыты 15 филиалов и 98 агентств в 49 регионах России. Таким образом, общая численность филиалов составила 73, агентств — 130.
- В 2004 году в связи с подписанием соглашения о стратегическом партнерстве Финансовой корпорации «НИКойл» и Банковской группы «УРАЛСИБ»общее собрание акционеров компании приняло решение о смене наименования с ЗАО «НИКойл-Страхование» на ЗАО «Страховая группа «УралСиб».
Как показали проведенные маркетинговые исследования, именно такое наименование компании являлось более перспективным для интеграции и расширения страхового бизнеса. При этом смена названия не означала изменение принятой стратегии развития.
Успехи компании на региональных страховых рынках были отмечены премией «Золотая Саламандра» в номинации «Лидер регионального страхового рынка».
- В 2005 году были определены основные задачи на ближайшее время: построение ключевых принципов работы созданной компании, организация системы обслуживания клиентов на протяжении всего цикла страхования и создание основ для дальнейшего развития бизнеса.
В этом же году Страховая группа «УРАЛСИБ» стала лауреатом премии «Российский Финансовый Олимп» в номинации «За активное продвижение новых технологий».
А также награждена дипломом Российского союза промышленников и предпринимателей «За вклад в развитие, создание основ рыночной экономики».
Уровень надежности компании был оценен рейтинговым агентством «Эксперт РА» на уровне «А+».
- В 2006 году Страховая группа «УРАЛСИБ» была аккредитована в ряде крупных финансовых организаций, что позволило укрепить и расширить выстроенную систему кросс-продаж.
В целях повышения качества обслуживания клиентов как при осуществлении страхования, так и при урегулировании страховых случаев было принято решение о формировании трехуровневой системы управления бизнес-процессами на территории всей региональной сети. Система подразумевала построение взаимодействия филиалов, объединенных в региональные дирекции, с центральным офисом, что позволяло в значительной степени повысить самостоятельность филиалов в принятии различных решений. В этом же году успехи компании по одному из приоритетных видов страхования — добровольному медицинскому страхованию —были отмечены премией «Профессия — Жизнь» в номинации«Компания года в области медицинского страхования».
- В 2007 году трехуровневая система управления бизнес-процессами компании была полностью сформирована.
В результате преобразований было создано 7 региональных дирекций, напрямую подчиняющихся головному офису и объединивших 74 филиала, 179 агентств и 40 дополнительных офисов.
В это же время активно совершенствовалась и система урегулирования страховых случаев: в 2007 году были открыты Центры урегулирования страховых случаев в таких городах, как Краснодар, Пермь и Оренбург.
Страховая группа «УРАЛСИБ» продолжила развитие бизнеса при сохранении стабильного финансового состояния и обеспечения прибыльности деятельности. Итогом этой работы стало присвоение компании рейтинговым агентством «Эксперт РА» наивысшего рейтинга надежности — на уровне «А++» —«Исключительно высокий уровень надежности».
Наряду с этим Страховая группа «УРАЛСИБ» стала лауреатом премии «Финансовая Элита России» в номинации «Лучшая компания года в области страхования имущества физических лиц»,
премии «Финансовый Олимп»в номинации «Страховщик ДМС. Динамика и эффективность»,а также премии «Золотая Саламандра» в номинации «Социальный проект года».
- В 2008 году ЗАО «Страховая группа «УралСиб» исполнилось 15 лет.
Не останавливаясь на достигнутых результатах, компания продолжила свое развитие.В 2008 году были открыты два филиала в Московской области — в городах Мытищи и Одинцово.
В рамках программы по внедрению единых стандартов обслуживания клиентов в 2008 году начали свою работу Центры урегулирования убытков в 13 городах: Пензе, Санкт-Петербурге, Саратове,Екатеринбурге, Воронеже, Кемерове, Новосибирске, Самаре, Тюмени, Уфе, Ярославле, Ижевске и Ростове-на-Дону. Таким образом, общее количество специализированных подразделений по урегулированию страховых случаев достигло 17.
В 2008 году компании был присвоен дистанционный рейтинг надежности Национального рейтингового агентства на уровне «АА» («Очень высокая надежность»).
Страховая группа «УРАЛСИБ» стала лауреатом премии «Финансовая Элита России» в номинации «Клиентоориентированность», а также лауреатом премии «Золотая Саламандра» в номинации «Социальный проект года».
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг надежности ЗАО «Страховая группа «УралСиб» на уровне «А++».
- В 2009 году Страховая группа «УРАЛСИБ» реализовала ряд крупных социальных проектов:
организована и проведена социально-информационная программа по безопасности имущества граждан при поддержке МВД РФ в 17 городах России; реализован социальный проект совместно с журналом «Наша власть»: «Гордость и слава России»; оказана благотворительная помощь обездоленным и больным детям в 19 городах страны.
Вклад Страховой группы «УРАЛСИБ» в области корпоративной социальной ответственности получил оценку — компания стала лауреатом национальной премии «Компания года» в номинации «За социальную ответственность бизнеса». Рейтинговое агентство «Эксперт РА» вновь подтвердило рейтинг надежности ЗАО «Страховая группа «УралСиб» на уровне «А++».
А также отметило достижения компании дипломом «За развитие региональной сети» в рамках ежегодного форума «Будущее страхового рынка России».
Помимо этого, уровень стабильности бизнеса компании был подтвержден премией «Финансовая Элита России» в номинации «Надёжность».
А успехи Страховой группы «УРАЛСИБ» были отмечены премией «Золотая Саламандра» в номинации «Лидер автострахования».
В августе 2012 года
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг надежности страховой группы «УралСиб» до уровня «А++» – «Исключительно высокий уровень надежности», прогноз по рейтингу «стабильный». Ранее у компании действовал рейтинг на уровне «А+» – «Очень высокий уровень надежности», прогноз по рейтингу «позитивный».
Содержание |
Страховая группа «УРАЛСИБ» сегодня
Страховая группа «УРАЛСИБ» — универсальный страховщик федерального масштаба, один из лидеров национального страхового рынка.
Компания оказывает широкий спектр страховых услуг розничным и корпоративным клиентам, осуществляет деятельность на основании Лицензии Федеральной службы страхового надзора РФ № 0983 77 от 13.12.2005 г.в рамках 22 видов страхования. Среди них —страхование имущества и ответственности, добровольное медицинское страхование, автострахование. Спрос на продукты компании неуклонно растет.
Компания рассматривает задачи, которые перед ней ставят индивидуальные страхователи, организации и их клиенты,с системной точки зрения.
Ее отличает детальный анализ финансовой конъюнктуры, персональная работа с каждым клиентом,выверенный подход к проведению страховых операций.
Стратегической целью Страховой группы «УРАЛСИБ» является создание универсальной страховой компании мирового класса,предоставляющей своим клиентам удобное и комфортное страхование.
Преимущества
Одно из основных преимуществ Страховой группы «УРАЛСИБ» —развитая филиальная сеть с внедренной в 2007 году трехуровневой системой управления.
Региональная сеть компании насчитывает свыше 400 точек продаж: подразделения компании ведут работу более чем в 250 городах 71 региона России.
Уставный капитал в размере 3,3 млрд рублей и резервы Страховой группы «УРАЛСИБ» обеспечивают стабильные условия деятельности, гарантируют оперативную и своевременную выплату крупных страховых сумм.
2013 год
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг надежности страховой группе «УралСиб» на уровне «А++» («Исключительно высокий уровень надежности»), прогноз по рейтингу – «стабильный».
2015 год
В декабре 2015 год Рейтинговое агентство RAEX (Эксперт РА) повысило рейтинг надежности СГ «УралСиб» до уровня «А+» – «Очень высокий уровень надежности», третий подуровень, прогноз по рейтингу – «стабильный», что означает высокую вероятность сохранения рейтинга на текущем уровне в среднесрочной перспективе. С рейтинга снят статус «под наблюдением». Ранее у компании действовал рейтинг «А» – «Высокий уровень надежности», первый подуровень, с «развивающимся» прогнозом.
