Просмотр

По прогнозу «Страхового маркетинга», рынок ДМС за счет юридических лиц может увеличиться с 74 млрд. рублей в 2010 году до 104,7 млрд. рублей в 2014 году. Основной вклад в увеличение премий по ДМС, по-прежнему, будет вносить рост стоимости медицинских услуг и повышение стоимости страховых программ. Вклад расширения базы страхователей за счет новых клиентов будет значительно меньше.<br> Снижение темпов прироста премий за счет новых клиентов на рынке ДМС за счет юридических лиц может быть обусловлен обострением межрыночной конкуренции между страховщиками и клиниками. <br> В условиях ужесточения конкуренции, в том числе межотраслевой конкуренции, страховым компаниям придется пересмотреть акцент в разработке и позиционировании своих программ на рынке ДМС за счет юридических лиц.<br> К основным направлениям модификации программного предложения по ДМС, в том числе направленным на усиление конкурентных преимуществ страховщиков, следует отнести:<br> 1. Разработку&nbsp; комбинированных программ ДМС, продаваемых единым пакетом. Комбинированные программы предусматривают оказание различных медицинских услуг, в частности амбулаторно-поликлинического обслуживания, стоматологической помощи, СМП, стационарного лечения, в рамках одно программы по единой цене, то есть покупка программы может быть осуществлена только полностью. Экономический смысл комбинированных программ для страхователя объясняется более низкой стоимостью за счет предоставления скидок. В то же время не все страхователи покупают полный объем медицинских услуг по программе ДМС, поэтому компании также предлагают отдельно поликлиники, СМП, стационарную помощь.<br> 2. Внедрение сетевых программ амбулаторно-поликлинического обслуживания, в которые входят клиники одного уровня с учетом территориального покрытия Москвы или ее отдельных округов.<br> 3. Увеличение или отмена лимита ответственности страховых компаний по программам ДМС.<br> 4. Разработка и внедрение программ ДМС, софинансируемых как за счет работодателя, так&nbsp; и работника с учетом особенностей и практики других программ личного страхования (например, пенсионного страхования).<br> 5. Увеличение по программам ДМС страховых и нестраховых бонусов, в том числе те, которые ранее входили в социальный пакет (скидки на фитнес клубы, оздоровительные мероприятия вне рамок ДМС и прочее).<br> 6. Реальное развитие защиты прав застрахованных, в том числе с ведением финансовых механизмов.<br> 

==== Источники  ====

#Маркетинговое исследование "ДМС за счет юридических лиц в 2011 году: ключевые показатели, новые подходы к формированию программ, динамика стоимости"

<br> 

см. так же "ДМС за счет юридических лиц" 

[[Category:Источники]][[Category:Маркетинг]][[Category:ДМС]][[Category:Анализ_рынка_и_статистика]][[Category:Добровольное_медицинское_страхование]]