Архив мероприятий
Практика управления проектами для руководителей
ключ к лидерству Вашей компании на рынке!
«Практика управления проектами для руководителей»
Ведет семинар Клименко Оксана Алексеевна - бизнес - консультант,
бизнес – тренер, преподаватель ГУ Высшей Школы Экономики,
директор сертификационного центра СОВНЕТ-СЕРТ,
Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Продолжительность: 10.00 – 18.00.
Участники: собственники бизнеса, руководители высшего и среднего звена.
В ходе семинара Вы получите ответы на наиболее актуальные вопросы развития бизнеса с применением методологии управления проектами:
- Как получить конкурентное преимущество?
- Как организации развиваться быстрее?
- Как инвестировать и получать отдачу наиболее эффективным способом?
Программа семинара
Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций, мозговых штурмов, управляемых дискуссий и деловых игр. Каждая тема отрабатывается на практике в режиме деловых игр и упражнений.
Тема 1. Основные понятия управления проектами. Применение проектного подхода в организации
- Управление проектами: зачем это мне как руководителю нужно?
- Проект, программа, портфель. Управление проектами, программами и портфелями.
- Цели и задачи применения проектного подхода.
- Проектный подход VS процессный подход?
- Стратегическое управление бизнесом через проекты, развитие бизнеса и повышение его эффективности
- Преимущества применения проектного подхода в компаниях: бест – практики
- Планирование и отбор проектов на основе стратегии развития компании
- Проектный офис VS офис управления проектами
- Офисы управления проектами, их виды и функции. Как правильно выбрать модель офиса управления проектами, соответствующую именно данной компании?
- Системная модель управления проектами
- Жизненный цикл и его фазы
- Стадии процесса управления проектом
- Функциональные области
- Управление предметной областью
- Управление проектом по временным параметрам
- Управление стоимостью и финансированием проекта
- Управление человеческими ресурсами в проекте
- Управление качеством
- Управление контрактами и закупками
- Управление коммуникациями
- Управление рисками и возможностями
- Управление изменениями
- Управление безопасностью
- Команда управления проектом, команда проекта, внешние заинтересованные стороны
- Система управления персоналом в проектах: особенности разработки системы мотивации
- Компетентность специалистов организации в области управления проектами. Международная сертификация. Развитие компетентности.
- Виды организаций и цели внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП)
- Основные этапы разработки и внедрения проектного управления в организации
- «Подводные камни» и как их избежать
- Ключевые факторы успеха применения проектного подхода в организации
Стоимость участия в семинаре составляет 40 000 рублей.
Для участников семинара стоимость участия в конференции "Технологии страхового рынка" составляет 10 000 рублей.
Информация о конференции "Технологии страхового рынка".
Подробности об этим и других мероприятиях узнайте по телефону (495) 221-93-58, e-mail: seminar@wiki-ins.ru
Required * |